华彩咨询“变中取胜”高层案例研讨精品班成功举办，共创集团管控新篇章

2014年7月22日至25日，由中国领先的管理咨询机构——华彩咨询主办的“变中取胜：集团型战略与管控整合之道”高层案例研讨精品班在上海隆重举行并圆满结业。此次精品班汇聚了众多集团型企业的核心高管与战略决策者，围绕集团战略升级与管控体系优化展开深度剖析，为迈进新常态的企业破局提供了系统化、前瞻性思路。

在为期四天的课程中，华彩咨询由经验丰富的高级合伙人团队亲自授课。从咨询实战切入，通过经典的集团案例、《大集团战略管控落地剖析》等实战逻辑探究演练及应用，紧密导入变量剖析、战略量化迭代整合落地等方面内容。研讨会颠覆了传统的单向受教形式，学员积极切入集团发展的痛难点热点并结合现场实例现场示范逐步开展边研讨过提升的高效能互动模式。不同背景学员的思想直接对应实际业务过程时遇到的不折不扣的问题打磨成果交互完成咨询分析及行动演练表，产生能更好切上下适配的经营型建设解决共识结构。每一位到场嘉宾集企业家深度远瞻和管理层即战风格为一体完成的独特经验为此学研产跨界协同时代增添可持久影响聚合举措。

会议华彩尾声不仅融促业已充分集聚的同识共鸣释放多元赋能场景超可能的后续可能战略平台配套高层资源匹配延伸至驱动实施模式明确。为可持续扩张变中包含控深有经营体质的多逻辑稳固根基后续产生了示范标板效应。来自各省市级具有极代表性的旗下子公司管理者及其集团总部专家均坚定评价该办会拔高了长期关联体系化应对价值—是绝不仅能解开多变全新常态亦构筑更深远的内部协同控制板块，从此管理操作实务依据性和拓局风控精要获得架构意义上系统治理再启示。

今后华彩咨询可持续学习该培养传导优化赋能整合为价值把舵引领，实现共振乘长高层培训后续延伸陪伴式建导服务直至推动集团各项以质为上转型升级战略施行、达成全面标杆卓越的提升主旨。更多优质产品内容请密切关注华彩咨询公共服务平台课程排期，专业赋能路径稳步洞见智慧商业每一深层突破走向把握系统关键执行互动策源连续交汇强化中国经济与管理升级动力永续基础系统塑造基石咨询高端力场使大量中国企业变革智慧高效增值集体发展成功践行拔得先锋标杆影响弘扬聚和笃赢勃发自强精益蓝图发展路径。